Il programma
Il corso è organizzato in unità brevi, pensate per essere seguite tra un impegno e l'altro, con esercitazioni costruite su dashboard reali provenienti da settori diversi.
Interamente online, con video brevi, schede operative e sessioni live periodiche di approfondimento in piccolo gruppo.
Sei moduli, ciascuno pensato per essere completato in una settimana lavorando qualche ora tra un impegno e l'altro.
Nessun prerequisito tecnico o statistico. Pensato per chi legge dashboard ma non le costruisce personalmente.
Schede di sintesi scaricabili, checklist operative e registrazioni delle sessioni per rivedere i contenuti con calma.
Come è costruito un report aziendale tipico, quali sono le convenzioni grafiche più comuni e come orientarsi in una dashboard senza perdersi tra decine di indicatori. Si lavora su esempi tratti da report reali di vendite, marketing e operations.
Perché la scelta della scala di un grafico può cambiare completamente la percezione di un risultato. Come distinguere un trend reale da un'oscillazione normale. Esercizi su serie storiche di fatturato e KPI operativi.
Come riconoscere confronti costruiti per favorire una lettura particolare, periodi selezionati ad arte e medie che nascondono differenze importanti tra gruppi. Un modulo dedicato allo scetticismo operativo.
Un piccolo repertorio di domande da portare in ogni riunione di reporting: cosa manca, rispetto a cosa, e da quando. Il modulo lavora sul metodo del contro-esempio per testare la solidità di una conclusione.
Applicare quanto appreso a decisioni concrete: allocazione di budget, valutazione di obiettivi commerciali, revisione di performance di team. Casi pratici discussi in piccolo gruppo durante le sessioni live.
Come sintetizzare un'osservazione critica in modo chiaro davanti a chi deve decidere in fretta, evitando tecnicismi e mantenendo la sostanza dell'argomentazione. Chiude il percorso con un esercizio finale guidato.


Il corso è pensato per manager di funzione, responsabili di team, quadri intermedi e chi ricopre ruoli con responsabilità di budget o obiettivi misurabili tramite dashboard condivise all'interno dell'organizzazione.
Non richiede conoscenze pregresse di statistica, analisi dati o software specifici. È stato costruito per chi lavora con i numeri di altri, non per chi li produce direttamente. Se il tuo compito quotidiano include aprire un report, valutarlo e decidere di conseguenza, questo percorso parla al tuo ruolo.
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